告別沖擊與變局交織的2022年，迎接機遇與挑戰并存的2023年，2月24日，久違的“邁新科技2023年業務指標工作會議”在公司五樓“馬爾斯花園”拉開帷幕?？偨Y成果，規劃未來，公司董事長姜正榮、副董事長范飛武、執行總經理張淑河、各部門經理及相關業務人員等20余人參加了此次會議，一同聚力以公司發展遠景為共同目標，奮楫爭先譜寫新篇章。

會議伊始，各部門經理分別總結回顧過去一年所取得的成績，深思檢討存在的不足與改進方向，對各自2023年的年度目標作了清晰且明確的規劃，力圖在發展中創收增益。期間，業務總監們分別就各自業務板塊的工作經驗作出分享，在交流中產生碰撞，在碰撞中成長。

隨后，財務總監鄒慶蓉就2022年公司的預決算情況作出匯報，同時對2023年度的預算展開描述。會議的目的，在于找問題、補短板、明路徑、定方向，在陣陣討論聲中，全體與會人員認真研判了各項業務指標，并表示將以實際行動補齊短板，在提高內部管控的同時，開拓新市場，全力完成目標，推動公司各項工作提質增效。

聽取匯報后，總經理張淑河回顧了在公司二十多年來的心態轉變，無論在任何一個階段，仍要保持進步，不斷努力。對于未來的規劃，她明確指出，希望能帶領公司的業務女將，在各自的業務板塊中發光發熱。

副董事長范飛武在講話中提到，2023年，希望各部門經理能夠帶領團隊團結奮斗，明確目標，努力完成指標。公司層面今年也將完善內部管理制度，做到制度管人，企業文化凝聚人；希望各部門經理能夠在新的一年開拓視野與格局，培養具有潛力的新人，妥善處理好個人利益與公司利益之間的關系，廉潔自律，信任公司的監管；各位業務人員要努力實現轉型升級，打造各個板塊的樣板工程，做到“多條腿走路”；在項目現場上，要緊盯安全，狠抓質量，實現全過程標準化管理；各服務部門則要繼續強化服務能力和效率。新的征程，一切歸零，希望各部門重新出發，努力完成今年的指標。

隨后，董事長姜正榮指出，當前嚴苛的國際形勢與市場環境緊逼著各個傳統行業的生存與發展，唯有從新興行業入手，加快腳步做“第一個吃螃蟹的人”，才能屹立不倒。希望各位業務人員能夠轉變思維模式，既不能操之過急，也不可原地踏步，先從學習開始。

對于各部門負責人，要能夠領悟“傳承”的意義，邁新二十四年的發展離不開團隊凝聚力的支持，希望大家理解團隊的重要性，唯有心在一起未來就會好。此外，要廣納賢才，對優秀的人要懂得賞識。邁新是一個大家庭，希望大家能夠“舍得”，有所舍才有所得。要舍得花時間花精力，同時在過程中更要耐得住寂寞。

放眼未來，希望大家對于未來的規劃，目光要放得長遠，不能局限于眼下，這樣才能走得遠，有更多的想象空間。